Méthodologie sur 2 à 3 jours  :

• Découverte des forces et ressources de l'entreprise par l'utilisation d'un guide d'entretien 
• Développement de visions stimulantes pour l'avenir 
• Partage des visions sous forme de dessins, de collages et de slogans 
• Identification des thèmes de travail par les participants
• Formalisation et mise en place des plans d'action ciblés et atteignables 
• Validation des plans d'action à court , moyen et long terme par l'équipe de direction

Résultat : 

Un élan positif où chacun est acteur d'un changement dans l'entreprise qu'il a lui même décidé  

Merci au centre Cantoloup Lavallée dans le GERS qui utilise ce dispositif pour la deuxième fois sur l'équipe de cadres .